Netmapping – Vernetztes Denken im Management
„Vernetztes Denken ist eine der wichtigsten Kernkompetenzen für Führungskräfte und Manager. Die Strategiemethode „Netmapping – Vernetztes Denken im Management“ unterstützt bei der Strategieentwicklung und Strategieumsetzung.“ Kontaktieren Sie honegger(Replace this parenthesis with the @ sign)iwa.ch
Beratungsleistung
Die Beratungsleistung basiert auf der modulhaft aufgebauten Strategiemethode `Netmapping‘. Die Moderatoren treten als Methodenexperten auf und führen Management-Teams durch die Strategie-Workshops. Ziel ist es, Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge komplexer Herausforderungen zu verstehen, mit einer Erfolgslogik® visuell darzustellen und wirksam zu managen
Unsere Leistungs-Module
Modul 1: Entwicklung einer Erfolgslogik® als Management-Landkarte für komplexe Herausforderungen Module 2-4: Strategieentwicklung inkl. Szenarien, Ziele / KPIs / Cockpit und Aktionen (auf Basis der Erfolgslogik®) Modul 5: Begleitung der Strategieumsetzung durch halbjährliche Reviews (strategisches Controlling) Modul 6: Einführung, resp. Integration weiterer Management-Instrumente (u.a. Funktionendiagramme, Management by Objectives. (MbO))
Anwendungsgebiete
Die Anwendungsgebiete der Methode Netmapping mit der Erfolgslogik® sind extrem vielseitig: vom Sicherstellen des langfristigen Erfolgs einer Institution, über die Initialisierung eines Grossprojektes, bis hin zum Umgang mit Naturgefahren. Die einzige Voraussetzung für die Anwendung ist, dass es sich um eine komplexe Fragestellung handelt
Vorteile und Nutzen
Die Methode hilft, die Logik komplexer Herausforderungen ganzheitlich zu durchdringen und schafft ein gemeinsames Verständnis und eine einheitliche Sprache im Management-Team. Die Anwendung erhöht die Entscheidungs-Sicherheit. Ein grosser Vorteil ist zudem die Kommunizierbarkeit der Komplexität dank der Visualisierung von Ursachen-Wirkungsbeziehungen mit einer Erfolgslogik®. Die Strategieentwicklung und Umsetzung baut auf der Erfolgslogik® auf und ist somit „aus einem Guss“ und zielführend. Die Netmapping Moderatoren und Methodenexperten ermöglichen es den Teilnehmenden, sich voll auf ihre inhaltlichen Expertisen zu konzentrieren
Einzigartigkeit
Die von Jürg Honegger (Dr. oec. HSG, langjähriger Lehrbeauftragter und Dozent an der Executive School der Universität St.Gallen HSG) entwickelte Strategiemethode Netmapping® verknüpft das Vernetzte Denken (Gomez, Probst, Vester) mit weiteren Managementinstrumenten und wird so zu einer umfassenden Methode für ein erfolgreiches strategisches Management
Kundenstimmen
„Mittels Netmapping ist es gelungen, die qualitativen und quantitativen Erfolgsfaktoren unserer Unternehmen zu vernetzen und somit die Zusammenhänge transparent zu machen. Diese nutzen wir nicht nur als Basis für strategische Überlegungen im Management-Team, sondern kommunizieren sie auch jedem neuen Mitarbeitenden. Beides unterstützt uns beim erfolgreichen Managen unseres starken Firmenwachstums.“ Hermann Graf, Präsident des Verwaltungsrats der T&N AG